深陷信任危机的小红书能否破局？

　　总结来说，深陷就是流量进入到客户端后就会有分流，深陷我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。

从完全不会，信任到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。所以心要大，危机皮要糙，话要好好讲。

作为资源方，红书需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。做事情是要先思考，破局但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。4、深陷分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。

所以，信任一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，信任例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。但是也不能跟我一样太纠结了，危机哈哈。

阿里文化是狼性十足的文化，红书有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

“运营”是个动词还是名词，破局TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。温城辉出生地广东潮汕，深陷李嘉诚马化腾姚振华都是那的人。

按账面回报算，信任当时他要多投了陈安妮50万，现在能多赚5000万。他热衷结交很多优秀公司的领导人，危机跟美团、危机豆瓣、德邦、七天等公司，请教怎么做好CEO;也有人说他是个踏实的小家伙，比如李开复就夸他是“最优秀的90后创业者”。

 到北京后，红书他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。16岁，破局读高中的温城辉就开始创业。

(责任编辑：梁佑诚)